Skills-based hiring: Co to je a proč je to důležité

HR tipy

Máte už dost kandidátů, kteří vypadají skvěle na papíře, ale v praxi nepřináší žádné výsledky? Zaměřte se na skills-based hiring – přístup, který upřednostňuje reálné dovednosti před řádky v životopise.  

Co je to skills-based hiring

Skills-based hiring dává do popředí to, co kandidát opravdu umí. Nezáleží jen na tom, jaké má uchazeč formální vzdělání nebo roky praxe. Důležité jsou skutečné schopnosti, které přinese hned po nástupu na stůl.

Skills-based hiring přístup vznikl jako reakce na nové technologie, obory a rychlé tempo inovací. To vše totiž způsobilo, že klasické škatulkování na základě diplomů a let zkušeností už prostě nestačí.

Místo toho firmy sází na praktické testy, případové studie a reálné úkoly. Jen tak odhalí skutečný talent, který se skrývá za životopisem.

Jak na skills-based hiring v praxi

Představte si, že nabíráte IT specialistu. Prestižní univerzita. Červený diplom. Ale po nástupu vodíte dotyčného neustále za ručičku. Letí nejen čas, ale i náklady na zaučení. A výsledky? V nedohledu.

Abyste se nespálili, vsadíte na skills-based hiring.

Při náboru sáhnete po kandidátovi, který možná nemá vzdělání konkrétní fakulty, ale sám se v dané dovednosti vzdělával nebo rekvalifikoval tím pádem získal dovednosti, které vám představí hned na vypracované case study. Za odměnu vám hned po nástupu nastaví nefunkční databázi a rozjede webovky. Žádné čekání. Žádné komplikace. Jen efektivita a výsledky od první chvíle.

banner_rozhovor_milan_1200x628__2.jpg

Proč dělat skills-based hiring

Skills-based hiring přináší řadu výhod, jak pro firmy, tak kandidáty. Na straně zaměstnavatelů oceníte především následující:

  • Zpřesníte nábor: Soustředit se na skutečné dovednosti vám eliminuje rizika špatného výběru. Zvýšíte si šanci na kvalitní tým a zároveň zabráníte rostoucí fluktuaci, protože správní lidé na správných místech zůstávají déle. 
  • Získáte větší produktivitu: Kandidáti s odpovídajícími dovednostmi se lépe zapracují a přinesou vaší firmě větší hodnotu již od prvního dne. Díky tomu je produktivita týmu vyšší a vaše firma dosáhne svých cílů daleko rychleji.  
  • Šetříte čas i peníze: Zaměřit se na nábor podle dovedností znamená pro vaši firmu úsporu čas i peněz, a to nejen při výběrovém řízení, ale i při adaptaci nových zaměstnanců. Ti jsou totiž připraveni rychle se zapojit a převzít pracovní úkoly. 

A na své si přijdou i kandidáti, protože tady rozhodují dovednosti, ne papíry. Šanci má tak každý, kdo něco umí.

Skills-based hiring ve světě

Především zahraniční firmy již úspěšně implementovaly skills-based hiring a využívají tento přístup k efektivnějšímu výběru kandidátů.  

Google je jedním z průkopníků – americká společnost se nespoléhá pouze na CV, ale prověřuje uchazeče pomocí testů, ve kterých žádá kandidáty, aby navrhli řešení konkrétních problémů z praxe, čímž prověřuje jejich schopnosti a způsob myšlení.

Životopisy jdou stranou i ve firmě Revolut, kde uchazeče testují prakticky prostřednictvím úkolů zaměřených na poslech, čtení, konverzaci a práci s textem. Cílem je zjistit, zda jazykové znalosti uchazečů odpovídají realitě, což je důležitý krok při budování mezinárodních týmů. 

Takže co kdyby i váš příští nábor nebyl o tom, co kandidáti mají v životopise, ale o tom, co opravdu dokážou? Otevřete dveře dovednostem, které přinášejí hodnotu hned od prvního dne!

Chcete zavést skills-based hiring, ale nevíte, kde začít? Ozvěte se nám. Poradíme vám, jak na to!